Renforcez chaque pilier de votre gestion RH en 2026 grâce à nos coachings gratuits

Face aux défis croissants du recrutement, à l’évolution rapide des compétences et aux transformations profondes du monde du travail, les pouvoirs locaux wallons ont plus que jamais besoin d’une gestion des ressources humaines structurée, cohérente et performante. C’est précisément pour répondre à ces enjeux que le CRF a développé le concept de la Maison RH : un cadre de référence qui vous permet de construire, pièce par pièce, une politique RH adaptée aux réalités de votre organisation.

Mais comment passer de la théorie à la pratique ? Comment transformer cette vision en actions concrètes au quotidien ? La réponse se trouve dans notre offre de coachings gratuits, animés par des experts RH issus du secteur public local. D’une durée d’une heure à deux journées, ces accompagnements sur-mesure vous permettent d’approfondir chaque thématique selon vos besoins spécifiques.

En cette fin d’année 2025, nous vous proposons de découvrir l’ensemble de nos coachings actuels et, surtout, de nous aider à co-construire le programme 2026 qui répondra au mieux à vos priorités. Parce que votre réalité évolue, notre offre aussi. Votre voix compte : elle façonne l’avenir de la gestion RH en Wallonie.

Chaque coaching que nous proposons correspond à une dimension stratégique de la Maison RH. Découvrez comment renforcer concrètement chaque pilier de votre gestion des talents.

Pilier fondamental : Les descriptions de fonction au cœur de la Maison RH

Vos descriptions de fonction : par où commencer ?

Pourquoi c’est essentiel : Avoir la bonne personne à la bonne place commence par des descriptions de fonction claires et actualisées. Ce coaching, dispensé à distance durant deux matinées, vous guide pas à pas dans l’élaboration de descriptions de fonction pertinentes et vous donne accès à des modèles pré-rédigés qui vous feront gagner un temps précieux.

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Attirer, sélectionner & recruter : relevez le défi ensemble

Trouver des solutions à vos défis de recrutement (Co-développement)

Pourquoi c’est puissant : Le recrutement est devenu l’un des défis majeurs des pouvoirs locaux. Et si la solution résidait dans l’intelligence collective ? Cet atelier de co-développement de 1h30 réunit des professionnels RH de différentes entités wallonnes pour partager leurs difficultés, leurs innovations et construire ensemble des solutions concrètes et applicables immédiatement.

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Identifier, former & développer : anticiper l’obsolescence des compétences

Obsolescence des compétences et développement professionnel continu (Avec Jérôme Hoarau)

Pourquoi c’est urgent : Dans un monde professionnel VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), les compétences d’aujourd’hui ne seront pas forcément celles de demain. Ce coaching, animé par Jérôme Hoarau, expert reconnu en innovation RH et co-auteur du livre « Les Compétences du 21e siècle », vous aide à comprendre les mécanismes de l’obsolescence des compétences et à mettre en place une culture d’apprentissage continu dans votre organisation.

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L’accélérateur de projet RH avec les chapeaux de Bono (Communauté Start RH)

Pourquoi c’est efficace : Vous avez des projets RH qui stagnent ? Des idées qui peinent à se concrétiser ? Cet atelier d’1h30 vous plonge dans la méthode des Chapeaux de Bono, un outil puissant de créativité structurée utilisé par les plus grandes organisations. Réservé aux membres de la communauté Start RH, il vous permet de dynamiser vos réflexions, d’explorer tous les angles d’un projet et d’accélérer sa mise en œuvre.

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Motiver & fidéliser : cultiver l’esprit de progression

Comment insuffler l’esprit de progression à son équipe ? (Growth Mindset)
Pourquoi c’est transformateur : Dans un environnement en mutation constante, l’adaptabilité et l’amélioration continue sont devenues indispensables. Cet atelier d’une heure vous propose de transformer votre rapport à l’échec et celui de votre équipe, et de faire du growth mindset (l’état d’esprit de développement) un véritable levier de performance collective. Apprenez à créer une culture où l’on ose innover, expérimenter et apprendre de ses erreurs.

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